株式会社 リウデン　情報発信ブログ！

幹部研修を5月18日～19日にかけて八重瀬町で行いました。この施設では昨年に続き2度目です。



「我々管理者は何を管理し、部下をどう導かなければならないのか」をテーマに、朝の10時から始まって2時に昼食、ノンストップで深夜0時前に終了。
夕食は翌日0時になるという、超ブラックな幹部研修でしたが、あっという間の14時間でした。

管理者はどうあるべきか、一人ひとりが考え、結論が出せた良い研修になりました。今週中に行動計画が動き出すと思います。


　研修風景


　その後のいつものバーべキュー懇親会


　屋外のジャグジーで小望月（こもちづき・１４夜）の月を眺める。

　
翌日は守礼カントリーでゴルフコンペがあるので、皆さん朝6時起き。

普通はバーべキュー後のカラオケ大会があるのだけれど、前日いや当日の2時半頃、懇親会が終わったので、何か物足りなくて朝カラオケが始まった次第。
２日酔いの方が約２名いましたが、皆さんホントに元気です。


その研修の中で「大谷翔平のマンダラチャート」が出て来たので紹介します。
目標に対する行動計画が分かりやすく書かれています。


８球団からのドラフト１位を獲得するために「体づくり」、「コントロール」、「キレ」、「スピード１６０Km/h」、「変化球」、「運」、「人間性」、「メンタル」の八つの項目に対する要素と行動計画が書かれています。

その中の「運」の項目では、今も続けている「ゴミ拾い」があります。その理由が分かりました。高校１年の時に作ったものと言うから驚きです。
イチローといい大谷翔平といい、一流の人たちの小さい頃の取り組みには感心させられます。
大リーグの夢をかなえた今は別の「大谷翔平マンダラチャート」があると思いますが、とても参考になりました。

ビジネスマンの目標達成のための行動計画作りに使えるチャートだと思います。
ご参考までに。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Yonaha